Eine Idee zur Abrechnung der neuen Honorare

Dazu bietet sich als Steuerungsgröße die Zahl der abgegebenen Rx-Packungen in der Apotheke an. Denn diese Zahl ist gut zu beobachten und sie ist zugleich entscheidend für den Zufluss der Finanzmittel in den Fonds. Das kann aber nur in Verbindung mit einem geschickten Verteilungsverfahren gelingen. Gemäß dem Vorschlag wird für jede Dienstleistung ein fester Honorarbetrag in Euro und Cent vereinbart. Diese Honorarbeträge sollen an die Apotheken allerdings nur bis zu einer „gesicherten Honorarsumme“ ausgezahlt werden. Dies soll ein fester Prozentsatz des Betrags sein, den diese Apotheke im Abrechnungszeitraum an den zu gründenden Dienstleistungsfonds abführt, beispielsweise 80 Prozent dieses Betrags. Defensiv handelnde Apotheken können dann abschätzen, wie viele Dienstleistungen sicher nach diesem Verfahren honoriert werden. Diese erste Stufe des Konzepts sorgt damit für die nötige Sicherheit.

Die Unsicherheit über die Zahl der erbrachten Leistungen wird in den anschließenden zweiten Honorierungsschritt verschoben. Dann sollen die noch im Fonds verbleibenden Finanzmittel auf die noch nicht abgerechneten Dienstleistungen umgelegt werden. Wenn im zweiten Schritt beispielsweise mindestens 20 Prozent der Gesamthonorarsumme verteilt werden, haben die Apotheken eine Orientierung. So wird die Zahl der erbrachten Dienstleistungen nicht inflationär steigen und das Honorar nicht auf einen unbedeutenden Betrag sinken. Die Unsicherheit bleibt überschaubar.

Wie der Vorschlag genau funktionieren soll und worin die Vorteile dieser Idee liegen, wird ausführlich in der aktuellen Ausgabe der DAZ dargestellt. Wie die Verhandlungspartner auf die Idee reagieren werden, bleibt abzuwarten.