Konzept für die neue Gesundheitsbehörde HERA steht

Damit HERA ihre Arbeit möglichst rasch aufnehmen kann, wird die Behörde nicht „eigenständig“, sondern innerhalb der Kommission als „spezielle zentrale Struktur“ angesiedelt sein. Auf diese Weise soll sie von Anfang an von der gesamten Palette der finanziellen, regulatorischen, technischen und organisatorischen Instrumente profitieren, die dort zur Verfügung stehen. Anfang 2022 soll sie voll funktionsfähig sein.  

Die Organisationsstruktur beinhaltet einen Generaldirektor (Head of HERA), einen Verwaltungsrat (HERA Board), ein Netzwerk (HERA Network) und einen Beirat (HERA Advisory Forum) sowie im Krisenfall ein Health Crisis Board. 

• Der Verwaltungsrat soll aus der Kommission und den Mitgliedstaaten bestehen. Vertreter von EU-Agenturen und -Einrichtungen sollen als Beobachter (Observer) zur Teilnahme eingeladen werden. Auch das Europäische Parlament wird dazu aufgefordert, einen Beobachter zu benennen.
• Das HERA Network setzt sich zusammen aus den nationalen oder regionalen Agenturen in den EU-Mitgliedstaaten, die im Fall eines gesundheitlichen Notfalls für die Durchführung von Aufgaben im Zusammenhang mit der Verfügbarkeit und Zugänglichkeit einschlägiger medizinischer Gegenmaßnahmen zuständig sind.
• Über den Beirat sollen auch externe Interessensträger wie die Industrie, Wissenschaft und Vertreter der Zivilgesellschaft an der Entscheidungsfindung der HERA beteiligt werden.
• Das Health Crisis Board, das die Maßnahmen als Reaktion auf eine Krise koordinieren soll, besteht aus der Europäischen Kommission, Vertretern der Mitgliedstaaten und möglichst noch weiteren Institutionen.

HERA ist als flexible Struktur konzipiert. Im Jahr 2025 wird die Kommission eine eingehende Überprüfung der Durchführung der Operationen von HERA, einschließlich seiner Struktur und Governance, durchführen und dem Europäischen Parlament und dem Rat einen Bericht erstatten.