„Schlüsselposition braucht Tarifeinstufung“

ADEXA: Frau Fischer, auch Sie hatten die Leitung einer Filialapotheke inne und engagieren sich wie Elfriede Hoffmann in der AG Filialleitung bei ADEXA. Was ist das konkrete Anliegen der Arbeitsgruppe?

Elke Fischer: Wir haben die AG Filialleitung ins Leben gerufen, um uns dem Umbruch im Berufsbild des Apothekers in der öffentlichen Apotheke zu stellen. Durch den seit 2004 erlaubten Mehrbesitz von Apotheken hat sich die Struktur im Apothekenwesen expandierend weiterentwickelt.

Die Entstehung von Filialverbünden ist nicht nur für Apothekeninhaber eine neue Herausforderung, sondern auch für angestellte Apothekerinnen und Apotheker, denen eine solche leitende Funktion mit neuen Aufgaben übertragen wird. Wir möchten unsere Erfahrungen an die Kolleginnen und Kollegen weitergeben und ihnen eine Starthilfe geben, damit sie diese Schlüsselposition als Filialleiter und Filialleiterinnen besser antreten können. Sie haben dann die Möglichkeit, sich schneller und effektiver in ihre zusätzlichen Aufgabengebiete einzu­arbeiten. Es ist wichtig, dass Arbeit­geberinnen und Arbeitgeber diese Leitungsposition mit mehr Eigenverantwortung anerkennen, entsprechend führen und honorieren. Dazu gehört auch, dass angehende Filialleiter und Filialleiterinnen durch gezielte Fort­bildungen auf diese neue Führungs­position vorbereitet werden.

Eine Eingruppierung der Filialleiter in den Tarifvertrag ist nach 14 Jahren endlich an der Zeit! Diese verantwortungsvolle Schlüsselposition muss ihren tariflichen Stellenwert erhalten. Eine tariflich festgelegte Mindestvergütung sollte die Grundlage sein, wenn ein Arbeitsvertrag zwischen Apothekeninhaber und zukünftigem Filialleiter ausgehandelt wird. Außerdem ist eine Neuregelung der Notdienstvergütung überfällig! Nicht nur die unterschiedliche Anzahl der Notdienste entsprechend einer Stadt- oder Landapotheke ist zu berücksichtigen, sondern auch die zunehmende Inanspruchnahme im Notdienst, die als erweiterte Einkaufsmöglichkeit angesehen wird. Die derzeitige tarifliche Notdienst­vergütung ist nicht zeitgemäß.

Wir sprechen uns für wöchent­liche Mindestarbeitszeiten aus, die im Verhältnis zu den Öffnungszeiten der Filialapotheke stehen: Arbeits­zeiten von 30 Wochenstunden reichen definitiv nicht aus, um der Verantwortung in leitender Position gerecht zu werden.

Wir fordern ein Mitspracherecht im Personaleinsatz. Denn Filialleiter und Filialleiterinnen tragen die Verant­wortung, wenn die Personaldecke zu dünn ist, um die rechtlichen und tariflichen Anforderungen sicherzustellen. Ein Beispiel ist der Freizeitausgleich nach dem Notdienst. Wie oft wird dieser nicht gewährt, weil keine Kollegin bzw. kein Kollege zur Ablöse da ist! Die AG Filialleitung möchte auch das Bewusstsein der Kolleginnen und Kollegen für Haftungsfragen in dieser verantwortungsvollen Schlüsselposi­tion stärken.

ADEXA: Warum ist denn aus Ihrer Sicht ein Tarifvertrag so wichtig?

Fischer: Die Zahl der Filialapotheken wächst stetig an. In Zukunft werden immer mehr sehr junge Kolleginnen und Kollegen diese Verantwortung und somit auch ein Mehr an Haftung übernehmen. Eine Orientierung an wöchentlichen Mindestarbeitszeiten und eine Mindestvergütung – wie bei den anderen Apothekenberufen – muss es auch für Filialleiter im Tarifvertrag geben. Das sehe ich als einen Fortschritt an, den wir den jungen Approbierten schuldig sind.

ADEXA: Was halten Sie von dem Gegenargument, das könne und solle doch jeder Filialleiter selbst aushandeln?

Hoffmann: Hier gilt das Gleiche wie bei anderen Mitarbeitern auch. Die Verhandlungspositionen von Inhaber und Bewerber sind ungleich. Daher muss es eine tarifliche Untergrenze geben, auf die ein Filialleiter im Bewerbungsgespräch verweisen kann. Natürlich bleibt es weiterhin möglich, dass man ein übertarifliches Gehalt aushandelt. Aber gerade die jüngeren Approbierten hätten mit einem Tarif im Rücken eine viel bessere Basis.

Ich weiß auch gar nicht, warum Arbeitgeber hier Schwierigkeiten sehen sollten. Vielleicht haben sie Angst, dass ein konkreter Filialleiter-Tarif für die Verantwortung zu gering erscheinen könnte und damit eine negative Außenwirkung hätte. Es wird ja auch immer gesagt, dass die Approbierten im Vergleich mit anderen Akademikern schlecht abschneiden. Aber das haben die Tarifparteien ja selbst in der Hand. Es sollte auch im Interesse der Arbeitgeber sein, dass tariflich vereinbarte Mindestbedingungen für Filialleiter formuliert werden.

ADEXA: Frau Fischer, Frau Hoffmann, herzlichen Dank für das Gespräch! |