Die ich rief, die Geister …

Was das alles mit Apotheken zu tun hat? Aktuell nur, dass es als abschreckendes Beispiel dienen sollte. Denn auch Apotheken tun sich seit Jahren immer schwerer, Nachfolger zu finden, weil der Nachwuchs die wirtschaftliche Verantwortung scheut, was keinem zu verdenken ist angesichts der aktuellen Lage. Und der Wunsch nach Teilzeitarbeit oder flexiblen Arbeitszeitmodellen ist in den Augen vieler im Angestelltenverhältnis besser zu realisieren als in der Selbstständigkeit. Dazu kommt, dass große Apothekenverbünde und Spezialversorger nur schwer verkäuflich sind. Zu groß wäre der finanzielle Einsatz und das Haftungsrisiko für den einzelnen. Da liegt es nahe, über andere Rechtsformen nachzudenken, die am Konzept der inhabergeführten Apotheke rütteln. Doch würde das die Probleme lösen? DAZ-Autor Dr. Thomas Müller-Bohn glaubt das nicht (S. 19). Den aktuellen Rahmen infrage zu stellen, würde neue Probleme schaffen, befürchtet er. Deswegen plädiert er dafür, die bestehenden Probleme inhaltlich zu lösen, statt sie mit einer neuen Rechtsform und einer Haftungsbegrenzung zu umgehen. Die Entwicklungen bei den Ärzten stützen diese Befürchtung. Man kann nur hoffen, dass die Verantwortlichen dies bei allen künftigen Entscheidungen zu den apothekerlichen Rahmenbedingungen auf dem Schirm haben. Denn was auch immer aufgeweicht würde, sei es „nur“ die Gesellschaftsform oder tatsächlich das Fremd­besitzverbot in Gänze, das Rad ließe sich nur schwer zurückdrehen. Und der große Hexenmeister, der die Probleme entschlossen angeht und alles wieder einrenkt, will auch erst einmal gefunden werden. Die MVZ zeigen, wie schwierig das ist.